湖北省公安縣“三管齊下”激勵“有錯”干部更“有為”

來源：《黨建研究》2024年第2期

　　管住節(jié)點，讓“有錯”干部知止知返。緊盯關(guān)鍵節(jié)點，從干部受處理處分之日起連續(xù)跟蹤1個月并經(jīng)常性過問、半年內(nèi)定期關(guān)懷、影響期滿組織談話，跟進聯(lián)絡(luò)，掌握思想動態(tài)。定制個性檔案，建立受處理處分干部“成長檔案”，全程紀(jì)實其立行立改、履職盡責(zé)、廉潔自律、綜合評價等方面情況，作為后期任用的重要依據(jù)。管好教育，讓“有錯”干部在發(fā)自內(nèi)心地認(rèn)識反省基礎(chǔ)上“敢”作為。依托縣委黨校針對性開設(shè)理想信念、紀(jì)律作風(fēng)等課程，進行個性化培訓(xùn)，促使其強化宗旨意識、筑牢為民情懷、改進工作作風(fēng)。增強學(xué)習(xí)自覺，組建學(xué)習(xí)小組，制定學(xué)習(xí)計劃，實施教育幫帶和臺賬積分管理制度，以考促學(xué)、以查促學(xué)，不斷增強綜合素質(zhì)。開展結(jié)對幫扶，明確第一幫扶責(zé)任人和具體幫扶人，在處分決定宣布后第一時間開展談心談話，進行常態(tài)化回訪，幫助其卸下思想包袱，輕裝上陣。管嚴(yán)考核，視“有錯”干部表現(xiàn)決定其使用。選派參加一線工作，統(tǒng)籌選派到鄉(xiāng)村振興、招商引資、營商環(huán)境等一線回爐鍛造，錘煉黨性，提升本領(lǐng)。根據(jù)現(xiàn)實表現(xiàn)、平時考察等情況探索“重新啟用”機制。兩年來，全縣已有29名受處理處分副科級及以上干部影響期滿后得到重新使用。結(jié)合平時考核、年度考核、專項考核等情況綜合評價，對影響期滿、表現(xiàn)優(yōu)秀、符合條件的大膽使用，真正形成能上能下、充滿活力的用人機制。

（中共公安縣委組織部）