浙江省紹興市越城區(qū)堅(jiān)持嚴(yán)管厚愛(ài)激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為

來(lái)源：《黨建研究》2024年第1期

　　以容錯(cuò)糾錯(cuò)增強(qiáng)干事創(chuàng)業(yè)底氣。堅(jiān)持“三個(gè)區(qū)分開來(lái)”，出臺(tái)越城區(qū)容錯(cuò)糾錯(cuò)工作操作細(xì)則，成立容錯(cuò)糾錯(cuò)裁定委員會(huì)，細(xì)化“1＋X”容錯(cuò)糾錯(cuò)制度體系，建立15個(gè)領(lǐng)域的容錯(cuò)糾錯(cuò)清單；加強(qiáng)多跨協(xié)同，聯(lián)合紀(jì)委共同梳理失實(shí)舉報(bào)澄清工作的方法步驟，每月向上級(jí)組織部門匯報(bào)不實(shí)舉報(bào)澄清數(shù)據(jù)，進(jìn)一步釋放組織為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)、為負(fù)責(zé)者負(fù)責(zé)、為實(shí)干者撐腰鼓勁的信號(hào)。以搭臺(tái)晾曬造濃比學(xué)趕超氛圍。分領(lǐng)域、分條線開設(shè)“晾曬比拼促提升”線上專欄，擇優(yōu)晾曬鎮(zhèn)街、區(qū)級(jí)部門（單位）班子副職的工作實(shí)績(jī)、亮點(diǎn)特色；出臺(tái)激勵(lì)中層干部從“中間隊(duì)伍”到“中堅(jiān)力量”行動(dòng)方案，通過(guò)“雙月擂臺(tái)賽”等形式，展示中層干部的品行素質(zhì)、能力水平和現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)，對(duì)表現(xiàn)突出的干部予以提拔重用?，F(xiàn)已開展晾曬專欄14期，對(duì)43名實(shí)績(jī)突出的干部予以提拔重用。以綜合考評(píng)盤活能上能下“活水”。堅(jiān)持定性與定量相結(jié)合、一時(shí)與一貫相統(tǒng)一，依托政治素養(yǎng)、素質(zhì)能力、克難攻堅(jiān)、履職盡責(zé)、干群口碑等5項(xiàng)指數(shù)和16＋X項(xiàng)具體指標(biāo)，構(gòu)建一套可監(jiān)測(cè)、可評(píng)估、可比較的量化指數(shù)體系，為干部能上能下提供科學(xué)依據(jù)。對(duì)照16條“下”的情形，以過(guò)程提醒和適時(shí)調(diào)整為抓手，建立“黃牌警告、紅牌罰下”工作機(jī)制，完善能上能下操作細(xì)則。2023年對(duì)43名干部進(jìn)行分類談話提醒，其中9人予以“黃牌警告”。

（中共紹興市越城區(qū)委組織部）