貴州省三穗縣打造全鏈條式年輕干部培養(yǎng)模式

來源：《黨建研究》2021年第6期

　　一是多元化聚才，選出優(yōu)秀“苗子”。堅(jiān)持“依事?lián)袢恕葱枧鋫?、綜合比選”聚才原則，采取公開招考招才、基層遴選選才、定向招錄定才等方式，多元化拓寬年輕干部來源儲備渠道。圍繞脫貧攻堅(jiān)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、鄉(xiāng)村振興等需要，科學(xué)設(shè)置招考崗位，公開面向社會計(jì)劃招錄公務(wù)員、招聘事業(yè)單位人員。制定縣直單位公開遴選優(yōu)秀年輕干部指導(dǎo)意見，定向招錄“985工程”等重點(diǎn)高校選調(diào)生。二是系統(tǒng)化培育，提升自身“底子”。堅(jiān)持以培養(yǎng)能力型、知識型、技能型干部為抓手，精細(xì)化制定年輕干部培育規(guī)劃學(xué)習(xí)和培訓(xùn)清單，以縣委黨校為主陣地，舉辦中青班、崗前培訓(xùn)班等各類培訓(xùn)班。搭建三穗組工、三穗政務(wù)、三穗宣傳等指尖學(xué)習(xí)平臺，堅(jiān)持每天定期更新內(nèi)容，組織開展線上學(xué)習(xí)、簽到學(xué)習(xí)。組建年輕干部黨員先鋒隊(duì)、志愿服務(wù)隊(duì)，每月到產(chǎn)業(yè)基地、項(xiàng)目現(xiàn)場、脫貧一線開展實(shí)地培訓(xùn)。三是實(shí)戰(zhàn)化歷練，壓實(shí)工作“擔(dān)子”。探索建立年輕干部跟蹤管理檔案，采取機(jī)關(guān)干部一線“墩苗”、基層干部部門“進(jìn)修”、業(yè)務(wù)干部外出“取經(jīng)”等模式，全方位拓展年輕干部培育渠道。集中選派15名縣直部門年輕科級干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)掛任副書記、6名縣直部門新錄用選調(diào)生到村工作、252名年輕干部駐村、1355名干部擔(dān)任脫貧攻堅(jiān)“網(wǎng)格員”。啟動實(shí)施年輕鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部到上級部門“輪崗練兵”培育計(jì)劃，優(yōu)選37名鄉(xiāng)鎮(zhèn)優(yōu)秀年輕干部到省、州、縣重點(diǎn)部門跟班學(xué)習(xí)。四是導(dǎo)向化激勵，落實(shí)激勵“位子”。牢固樹立重實(shí)績實(shí)效、重基層一線的選人用人導(dǎo)向，在脫貧攻堅(jiān)一線提拔重用優(yōu)秀年輕干部84名、調(diào)任提拔公務(wù)員領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)4名、完成公務(wù)員職級晉升20名。優(yōu)先推薦表現(xiàn)優(yōu)秀特別是脫貧攻堅(jiān)一線的年輕干部參加省、州、縣“七一”表彰，40歲以下的黨員干部比例達(dá)68%。同時，按照“政治上激勵、工作上支持、待遇上保障、生活上關(guān)懷”要求，組織單位科級干部與年輕干部結(jié)成幫扶對子，嚴(yán)格落實(shí)待遇激勵保障和體檢、休假等制度，幫助年輕干部卸下思想包袱、輕裝上陣擔(dān)當(dāng)作為。

（中共三穗縣委組織部 歐陽可林）