杭州市城投集團(tuán)深入開展工程項(xiàng)目黨建

來源：《黨建研究》2021年第3期

　　大力推行“黨建+項(xiàng)目”工作模式，堅(jiān)持“支部建在項(xiàng)目上、黨旗飄在工地上”，充分發(fā)揮基層一線黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用。堅(jiān)持組織體系聯(lián)建，著力破解“支部建設(shè)難”。構(gòu)建投資、施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)以及屬地政府職能部門多位一體的組織體系，實(shí)現(xiàn)單個(gè)黨組織“唱獨(dú)角戲”向多個(gè)黨組織“集體大合唱”轉(zhuǎn)變，相繼在60多個(gè)重點(diǎn)工程上建立黨組織。堅(jiān)持黨建工作同建，著力破解“作用發(fā)揮難”。按照有目標(biāo)、有計(jì)劃、有制度、有載體、有措施、有落實(shí)“六有”標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持項(xiàng)目黨組織與項(xiàng)目部同步組建等“五個(gè)同步”，切實(shí)發(fā)揮黨組織把方向、管大局、保落實(shí)作用。堅(jiān)持制度機(jī)制合建，著力破解“規(guī)范管理難”。落實(shí)年度目標(biāo)責(zé)任制、月度聯(lián)席會(huì)議、獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制等“五大機(jī)制”，將黨建任務(wù)量化分解到項(xiàng)目黨組織，把項(xiàng)目黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化與項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理有機(jī)結(jié)合起來。

（杭州市城市建設(shè)投資集團(tuán)有限公司 范川 俞崇勛）